齐家网上市坦言难盈利 O2O装修平台还有未来吗?

齐家网上市坦言难盈利 O2O装修平台还有未来吗?

  2、厨房装修时,如果将原有墙地砖打掉重新装修,不管原来是否做过防水层,重新贴墙地砖之前都应该重做防水层,四周侧墙防水层高200mm,有浴缸的部位,防水层应该做到淋浴器能喷淋到的所有部位。

  推迟IPO一周之后,互联网家装平台第一股齐家网终于赴港上市,上市第一天破发,跌幅达到6.39%。

  成立于2005年的齐家网目前已完成四轮融资,但在2015-2017连续三年面临很大的亏损,齐家网CEO邓华金称之为“战略性亏损”。此后齐家网开始战略上的改变,对毛利率低、无法发挥自己互联网优势的自营业务进行收缩。

  战略变革似乎初见成效,齐家表示今年1-4月初步实现盈利。但是据中国经营网报道,齐家网在招股书中坦陈无法保证未来的盈利能力。作为行业内有相当份额的知名企业,这番表态不禁让人思考,O2O装修平台的未来究竟在哪里?

  近日,第七届北京市大学生建筑结构设计竞赛在北京建筑大学落下帷幕。土建学院选派的由黄一杰、王崇革老师指导的“梦之队”与由聂瑞锋、单景松老师指导的“书向鸿笺队”分别斩获A组、B组赛题双一等奖。

  隈研吾先生投入无数心血的北京利星行中心顺利完成投入使用。利星行地产为了将隈研吾建筑理念介绍给更广泛的大众,投入大量资源和时间,和隈先生共同策划了在利星行中心举办的隈研吾 大/小展。看完隈研吾亲自设计的展场和亲选的展品,您会对隈先生的建筑观念和方法以及他的个人有更深的体会。

  互联网家装平台的发展空间仍然非常大,蚂蚁虫根据2017年的数据计算,国内互联网家装相对于整个家装市场的渗透率只有约5.5%,未来几年可能是互联网家装市场继续高速发展的时期,市场潜力大。

  但是在良好的背景下,齐家网仍然没有交出一份漂亮的答卷,这其中有一定的原因。

  装修选择“懒猫家”就是选择了一个放心,安心,省心的装修新方式,让装修这样一个复杂的事变得很简单。

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  首先,齐家网市场占有率有限。时时彩信誉平台:虽然邓华金发内部信说齐家已经是全国最大的家装平台,但行业内整合程度不高,难以对抗传统的线下市场。齐家网在低端价位主打规模化、同质化的装修,而整合程度越高,才能实现规模经济,才能尽量地降低成本扩大收益。

  而且,做装修不是一蹴而就的,线上平台的流量输送可以吸引到用户,但是要把整个环节做好,需要过硬的供应链和交付能力。一段时间内,互联网家装平台都在发展自营业务,但因为装修业务不是互联网公司的本行,专业性又很强,实际操作起来出现了很多困难。

  最后,相当关键的装修质量也实属堪忧。根据《中国经营报》的披露,在装修投诉曝光网上,包括齐家网等几家巨头在内,仅2017年的投诉量就高达上百条。这么严重的质量问题,让互联网家装不受信任。受投诉问题的掣肘,齐家网放慢了扩张业务的脚步,只得沉下心来解决服务质量的问题。

  互联网家装想要爆发,还要面对传统渠道的压力。传统渠道布局深、资源多、可触达性强,比如有家装需求的消费者通常是刚买新房的住户,如果房产公司或中介与传统家装产业进行了深度的合作,传统家装从业者就可以通过从房产公司或中介那里拿到的信息直接触达用户,主动进行精准的营销。

  相反,互联网渠道更依赖于消费者的主动搜索,虽然此时用户的交易欲更强烈,但会不会真的下单又是另一回事了。

  房子装修效果图简装一 禧ޥZ双盆,另外一个使用率很低。 不如做成大单盆更实用。,牢记: 装修的低价营销活动。然而*累的还不是这些劳力的事情,跟各种装修大坑斗智斗勇才是*累top。所以如何才能躲避这些装修陷阱还能舒舒服服的搞好装修呢?机智的小编来为您支招!,让高品质家装一步到位! 展开全部 二手房装修的价格一般会比新房装修的价格高些。、开工前天:进场前准备,与物业部门联系,完成必要的手续,门窗材料及辅助材料进场,交施工放钥匙,付首期装修款。,消费者交了钱装修甚至都还没开工。

  而且对于目前的互联网家装来说,互联网只是一条输送流量的渠道。在这种情况下,传统企业要加上互联网,只需把信息搬上网就可以了,而互联网企业要打造线下的布局却很困难,要说服各地的装修团队入驻齐家网,同时还要让用户信任齐家网的装修团队。

  随着大量高层建筑拔地而起,大部分代表北京传统的胡同和四合院都被拆除。隈研吾将四合院改造成为开放的低层多功能设施,利用玻璃幕墙与传统建筑结构相结合,将四合院面向胡同街道开放,以满足如今城市生活的需求。

  最后,互联网家装也没有表现出明显的优势。除了在服务上因为质量问题频遭投诉以外,少数秉持低价策略的服务方也没能成为行业里的搅局者。由顺为资本投资的爱空间率先把极低毛利的模式铺开,但由于同样难以做到质量上的保障,依旧不被广大消费者接受。

  “建筑自身存在的形体是可耻的。我想让建筑的轮廓暧昧化,也就是说,让建筑物消失。”

  此次再获殊荣,是业界和消费者对一起装修网在家装行业中具备较好的创新机制以及领先的产品竞争力和交付实力的认可。未来,一起装修网继续秉承“业主利益第一位”的理念,用更好的产品与服务,让更多的中国家庭享受到便捷省心的家装服务。

  这么看来,所谓“互联网家装”的爆发,更可能会在传统家装公司全面上网的那一天来临。

  厨卫是居室中用水*多的区域,地面如果经常有水,水很可能通过墙体的缝隙,流入墙体而产生渗漏,一旦地漏处排水管堵塞造成地面积水,水很容易穿过水泥层向下渗漏。厨卫一旦漏水,要浪费较多的财力、人力、时间来返工或维修,如要敲掉地砖找出在水泥层内的水管,检查漏水的塬因,再进行修復,之后要重新辅设地砖等,给业主生活带来诸多不便。

  齐家网的存在价值在于,其平台属性恰好能让它成为传统家装公司“+互联网”的快车道。齐家网早已收缩了自营业务,重点放在了平台建设上。齐家网作为平台而非服务提供方,与传统服务提供方的合作关系大于竞争关系。

  传统的家装公司数量多、影响范围有限,而搬到O2O平台后也可以获得更多流量,提高获得订单的可能性。互联网平台也会通过提供技术支持来吸引入驻,目前齐家网实际上也在探索VR技术在装修设计图阶段的应用。

  互联网家装如果不能从互联网平台端得到颠覆性的突破,本质上和传统家装区别就不大了,而这样的“互联网家装”想要爆发也没有足够的理由。

  而让传统家装公司纷纷上网,也就相当于让同样性质的“互联网家装”实现了爆发。爆发后对于承载它们的这些大型平台来说,还是有流量和成交额各方面的增长的。

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  虽然本质上整个行业只是出现了渠道上的变化,但也能硬生生让齐家网这种平台坐大。

  对精准用户的获取也是很重要的一点,因为传统渠道具有的优势足以将潜在消费者抢去,而装修这种事一个用户基本只会消费一次,齐家网可以通过在互联网房产中介等平台进行营销推广,进一步培育市场,抢占市场份额。

  对于潜在用户而言,他们往往愿意选择规模较大、市场份额更多的平台,因为这一般也意味着选择更丰富。这样的话,齐家网也还是具有一定的优势,但土巴兔的规模也不能小看,将来互联网家居平台之间主要会是这两家的较量。

  近日,由北京商报社、西街传媒主办的2018第二届中国家居品牌大会暨2017-2018中国家居十大品牌发布大会在北京隆重举行。一起装修网受邀参与盛会,在100多个行业领军品牌、500位家居从业者共同见证下,以优秀的服务能力、交付能力、技术创新能力等方面再次荣膺“2017-2018十大互联网家居平台”。

  济南90平米房屋装修效果图与设计师沟通好装修的可行性之后,应该考虑的就是关于设计风格的选择了。先要给设计师一个大致的选择方向,对于装修,你是否有风格方面的独特要求,你喜欢什么颜色,想加在自己的家居之中,不喜欢什么颜色,是你坚决想摒弃 并且绝不 会使用的。关于装修的风格,你是喜欢田园式的,还是地中海式的,或者是中式的,只有有了一个大致的方向,设计师才能够给予一些装修方面的意见,并且定稿。同时设计师也会与我们在装修的风格细节上进行讨论,不会盲目的采取 房屋主人的装修意见,而是就业主的职业特点,对房屋的要求,居住的习惯以及个人的兴趣等综合的考量,原本业主提出的装饰要点只能被做为一个参考,而无法将理想变成现实。确定装修风格后,就要开始考虑装修材料的价格规划了。可以和很多人一篼ͥϯ以试试家装的自助报价系统:装修报价 这需要我们参考自己的经济实力来进行统一的规划,如果我们的资金不足,就不 能什么材料都用好的,可能我们需要精打细算,在一些大的方面采用 一些较为普通的材料,而在一些需要突显特点的装饰上,我们就采用更上档 次更有品 质的装饰材料,有效的弱化了我们的装修费用, 同时还能让家更显风情。各大主材均采取直供

  隈研吾通过物体的质感来复苏历史与岁月的记忆,使原有的船厂结构,包括曲折的烟囱、几何线条的支架全都保留了下来,将曾经环境斑驳的工业厂房巧妙地变为 31000㎡ 的商业+剧场的“沉浸式艺术生活空间”。

  而且抢占用户,不一定非要接那种毛坯房装修的单子。在此之外,租房市场、旧房改造、局部装修也是争取的对象。

  不过前面也提到互联网家装由于质量问题频繁遭受投诉,不受信任。这个现象不去改变的话,无论怎么宣传,互联网家装平台也做不起来。

  平台要想办法服务好用户,避免装修团队拿了钱却不办好事,比如钱按装修进程逐步到账或装修完毕后再完成交易,平台加大监督力度等。

  隈研吾(Kengo Kuma),日本著名建筑师,日本东京大学教授,株式会社隈研吾建筑都市设计事务所(KKAA)创始人,和伊东丰雄、矶崎新和妹岛和世并称为当今日本四大建筑巨擘。

  齐家网在接受采访时表示,齐家网已经是投诉率最小的平台了,因此齐家网的一些具体举措在业内也可以认为具有参考性,比如由平台进行验收、进行一些流程标准化的工作等。

  一定意义上来说,齐家网收缩自营业务无疑是正确的选择。目前对齐家来说把平台做好是比较稳健的策略,当前的互联网家装平台确实也没有把自营做好的资本。但转到平台之后,同样还有一些问题在困扰齐家,例如用户体验不佳的问题,但是总比止不住亏损要好解决一些。

  从更现实的角度来看,齐家网目前最好的策略应该是通过把平台做好,与传统家装公司合作、获取更多用户、严格把关改善用户体验,继续维持O2O装修平台的行业领先地位。进一步地,齐家网如果想要享受到家居市场“互联网+”的红利,可能还得等到互联网家居爆发的时候。返回搜狐,查看更多